Бизнес-планирование: конспект лекций – Ольга Бекетова

Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана должны отразить другие цели: Это служит условием и залогом возможности успешного проведения последующих сделок, повышения престижа предпринимателя, порождаемого его известностью, доброй репутацией, гарантиями высокого качества товаров и услуг; 3 иные, специальные цели и задачи — развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др. Основной центр бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач, т. В современной практике бизнес-план выполняет пять функций.

Бизнес-планирование. Управление инвестиционными проектами в компании

Содержание и организация бизнес-планирования на предприятии 1. В новых экономических справочниках бизнесом называется экономическая деятельность субъекта в условиях рыночной экономики, нацеленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции товаров, работ, услуг. Предпринимательская деятельность, предпринимательство представляет собой инициативную самостоятельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли, осуществляется гражданами на свой риск и под имущественную ответственность в пределах, определяемых организационно-правовой формой предприятия.

Рассматриваются плановый характер деятельности предприятия, выбор и реализация бизнес-проекта, профессиональная поддержка и.

Желательно в данном Разделе описать основные направления и цели деятельности в будущем. Очень важно преподнести идею нового проекта в контексте сложившегося состояния дел в отрасли. Необходимо продемонстрировать глубокое понимание состояния бизнеса и той отрасли индустрии, в которой оно будет работать и конкурировать, так как одним из критериев на победу в конкурентной борьбе является ситуация на рынке продукции услуги этого класса. В данном Разделе бизнес-плана рекомендуется дать анализ текущего состояния дел в отрасли и сведения о тенденциях ее развития.

Необходимо также изучить все прогнозы по данной отрасли и в результате ответить на вопрос, на какого именно потребителя рассчитаны товары или услуги предприятия. В этом разделе необходимо дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок.

Доставка Аннотация Данный учебник, предназначенный для будущих менеджеров и начинающих предпринимателей, отражает наиболее важные аспекты бизнес-планирования. Рассматриваются классические и новейшие подходы к разработке бизнес-плана и соответствующий им инструментарий, типовое содержание бизнес-плана, нормативно-правовая база бизнеса, политика поддержки малого и среднего бизнеса в России и мире.

Особое внимание уделено вопросам информационного обеспечения процесса бизнес-планирования и использованию онлайн-сервисов на каждом этапе — от поиска бизнес-идей до контроля их реализации. Для закрепления освоения материала после каждого раздела приводится практикум с индивидуальными и групповыми заданиями.

Скачать: Бизнес-планирование. Под ред. Попова В.М. планов компании 35 Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом 37

Постоянно повышает свой профессиональный уровень, посещая систематически тренинги и семинары, в т. Успешно закончила учебу в Украинской финансово-банковской школе, г. Киев по программе"Управление финансовыми рисками", также имеет диплом Международной Финансовой Корпорации. С года -"играющий тренер", совмещает работу в банке с преподавателькой деятельностью, а именно: Светлана Викторовна умеет в доступной форме преподнести слушателям самую сложную информацию.

Группы комплектуются постоянно, и Вы можете просто не успеть в удобную для Вас по дате и графику группу — она будет укомплектована. Также, цена за курс закрепляется только при оформлении. Начало занятий в группах проходит по графику или же по мере формирования группы. На первом занятии Вы определяетесь: Вторую часть оплаты за обучение необходимо внести, пройдя половину курса. Безналичный расчёт На банковский счёт нашей организации.

Вам необходимо оформить заявку и указать в поле Вопросы, комментарий название органиции юр. Оплата карточкой При оформлении заявки, укажите в поле Вопросы, комментарий, что желаете оплатить платежной картой и оплатить через Онлайн заявка позволяет предварительно забронировать место в группе.

Бизнес-планирование в туризме (80,00 руб.)

Бизнес-план — 5 ноября 5 ноя Первоклассный сервис можно получить даже на пикнике. Кейтеринг — это массовое приготовление и доставка еды на мероприятие. О том, как работает этот бизнес, рассказываем в"Бизнес-плане" Сервис Онлайн Бизнес-план: Львовский шоколатье вложил в дело всего лишь 70 долларов, а через месяц получил почти две тысячи. Шоколад с сыром, грибами и бергамотом:

Переходите и читайте онлайн / скачивайте! Читать онлайн книгу Бизнес- планирование: конспект лекций в удобной читалке на нашем сервисе.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании. Стадия реализации бизнес-плана - разработка плана реализации, осуществление программы работ в рамках выполнения бизнес-плана, оценка и анализ соответствия поставленных и достигнутых целей.

Контроль и систематическое перепланирование. При организации бизнес-планирования важно обеспечить его надёжность. Под надёжностью плана в промышленности понимают вероятность выполнения заложенных в план показателей выпуска продукции и эффективности. Другими словами, в плане должна быть заложена система технико-экономических показателей, которые обеспечивают относительную устойчивость выполнения плана при изменяющихся внутренних и внешних факторах. Надёжность плана может быть рассмотрена и как комплексное свойство системы ведения хозяйства, её компонентов и элементов.

В конечном счёте надёжность выполнения плана обеспечивается надёжностью технических, технологических и организационных элементов. Надёжность плана следует формировать на стадиях заключения различных договорных обязательств, прогнозирования, проектирования отдельных показателей и систем на предприятии. В общем случае любой прогноз или план может быть оценен совокупностью критериев эффективности, в том числе экономических производственных , социальных, экологических, научно-технических, рыночных и региональных.

Бизнес-планирование - Попадюк Т.Г., Горфинкель В.Я.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Часто клиенты в пяти словах обрисовывают функциональность и просят сразу назвать ориентировочную цену мобильного приложения. К сожалению, пяти слов недостаточно — без подробного описания проекта сделать это невозможно. Любые расчеты по калькулятору или вилке цен только вводят в заблуждение, потому что обозначают нижний предел. Реальная стоимость ожидаемой функциональности часто оказывается в 2—3 раза больше.

Рассказываем, какие факторы влияют на цену мобильного приложения, и что о них нужно знать, чтобы не платить за работу, малозначимую для результата.

Главная; Образование онлайн; Бизнес-планирование Одной из причин для разработки бизнес-плана является потребность в.

Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования. Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий.

Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент. Сущность планирования и плана. Планирование играет важную роль для достижения успеха в любом начинании. Оно включает постановку целей и задач, определение и выбор наиболее эффективных путей и средств их достижения.

Планирование предполагает определить, что и как необходимо сделать для достижения целей. Поэтому если вы понимаете, что необходимо вам сделать и как, то успех непременно будет вам сопутствовать. Каждый человек в своей жизни так или иначе использует планирование, ставя перед собой цели, определяя пути и средства их достижения. Предмет планирования может быть разный, к примеру: Однако некоторые люди предпочитают не утруждать себя планированием своего будущего, во всяком случае сознательно, предоставляя возможность событиям случаться самим по себе.

Тема 1. Основы бизнес-планирования Лекция 1. Основы бизнес-планирования

Поддержать курс В пособии подробно рассмотрены этапы составления бизнес-плана, приведены основные подразделы и методология подготовки материалов для расчетов цифровых показателей. Бизнес-план рассматривается как документ, описывающий существо проекта или деятельности предприятия, план и стратегию реализации проекта с маркетинговым анализом и технико-экономическим обоснованием.

Реализация проекта и подготовка решения об инвестировании средств в проект требует проведения анализа значительного объема экономической, технической, нормативной, прогнозной информации с применением финансовых расчетов, основанных на моделировании денежных потоков и использовании методов дисконтирования.

Выполняемые расчеты позволяют определить условия, при которых рассматриваемый проект позволяет достигнуть заданной эффективности и определить факторы, вносящие финансовые риски. Бизнес-план включает в себя анализ задач, стоящих перед предприятием, оценку текущего и планируемого финансового положения, сильных и слабых сторон предприятия, анализ рынка, продукции и конкурентов.

Скачать материал В кратком курсе лекций по дисциплине «Бизнес- планирование» изложены сведения по Для лучшего понимания изучаемого материала, краткий курс лекций снабжен схемами и таблицами.

Капитал и юридическая форма компании. Оценка рисков и страхование Анализ чувствительности проекта Это решающая часть вашего бизнес-плана, для многих бизнес-планов это единственный раздел, который будет прочитан потенциальным инвестором, после чего бизнес-план будет отложен в сторону. Значит"резюме" оказалось неубедительным и не заинтересовало инвестора. Краткие выводы дают читателю возможность понять базовые идеи и перспективы вашего бизнеса быстро и решить, стоит ли тратить дополнительное время на чтение вашего плана.

Следовательно, цель резюме заинтересовать и даже"соблазнить" потенциального читателя. Здесь на максимум - 3 страницах предельно просто и лаконично должна быть изложена сущность вашего проекта: Здесь обязательно приводятся цифровые данные об объемах будущих продаж в ближайшие лет , выручке, прибыли, уровне рентабельности и, наконец, срок, в течение которого вы сможете гарантированно вернуть все одолженные средства или другими словами, срок окупаемости капитальных вложений.

В зависимости от характера вашего бизнеса и возможностей пишущего вы можете подготовить два типа резюме: Конспективное резюме - более прямолинейно и"откровенно" по двум причинам: Преимущество такого резюме и состоит в том, что оно легко пишется и в наименьшей степени зависит от способностей пишущего. Единственным недостатком конспективных резюме является слишком"сухой", деловой тон.

Лекция № 4. Общие рекомендации по составлению бизнес-плана

С момента приема на работу первого сотрудника фирмы начинают складываться негласные"правила" найма. Поэтому предпринимателю уже на начальном этапе создания фирмы необходимо разработать квалификационные требования к кадрам, а также всю документацию, регламентирующую процессы найма, использования и увольнения. В этом разделе следует указать, как фирма собирается заполучить специалистов - на постоянную работу, в качестве совместителей и т.

рассказал, планируют ли они закрывать бизнес и как изменится жизнь города. Лекции нового цикла New Now прочтут кураторы новых мировых музеев и Эпоха возрождения: что нужно знать о планировании беременности, Радмила Хакова комментирует, почему нам проще знакомиться онлайн.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных Структура посадочных страниц напоминает конструктор. Есть типовые блоки, которые используют по необходимости, меняют местами, наполняют своим контентом. А также добавляют к ним новые, если есть дополнительная информация, важная для покупателей. В статье я рассказываю, какие блоки использую, когда пишу тексты для посадочных страниц.

И о том, как их улучшить, чтобы повысить конверсию. Почему нет универсальной структуры лендинга Посадочная страница — конструктор, но универсальной структуры для всех продуктов нет.

Читать онлайн"Бизнес-планирование: конспект лекций" автора Бекетова Ольга - - Страница 5

Бизнес-литература - лучшие аудиокниги по бизнесу и успеху Богатый папа, бедный папа - слушать аудиокнигу онлайн бесплатно Бодо Шефер, всемирно известный бизнес -консультант и оратор, повлиял на Не найдено: Большой список из 40 книг как для начинающих, так и для опытных Не найдено: Бизнес литература Скачать книги и аудиокниги Похожие Рейтинг: Альпина Бизнес Букс , Картинки по запросу аудиокниги по бизнес планированию"": Бизнес- анализ, финансовый менеджмент, управленческий учет, бизнес - планирование , Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов на Бизнес - планирование и анализ инвестиционных проектов на компьютере Бизнес-планирование: Бизнес , все аудиокниги про бизнес Вы можете слушать онлайн или скачать торрент в 3 мп3 формате бесплатно Топ книг по бизнесу Читать ещё Сайт - библиотека лучших аудиокниг в разделе:

Необходимость качественного преобразования российской экономики на принципиально новых основных обусловливает объективную необходимость.

Наиболее актуальные приложения к бизнес-плану Приложения к главе 6 Приложение 1. Решения, которые необходимо принять на предынвестиционных стадиях бизнес-планирования Приложение 2. Содержание предварительного ТЭО бизнес-проекта Приложение 3. Перечень исходных данных, необходимых для составления бизнес-плана Приложение 4. Реальный пример отчета о финансовых результатах фирмы Глава 7.

Исходные данные для расчета эффективности бизнес-проекта 7. Отбор альтернатив с учетом доли внешнего инвестора 7. Расчет экономической эффективности бизнес-проекта Показатели эффективности инвестиций Приложение 2. Особенности оценки эффективности проектов с участием иностранного капитала Приложение 3. Неформальные процедуры отбора и оценки инвестиционных проектов Приложение 4.

Информационное обеспечение расчета потоков реальных денег Глава 8.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ. Учебник и практикум для академического бакалавриата

Введение в бизнес-планирование 1. Введение в бизнес-планирование Лекция 1. Концепция определяет стратегию действий.

Изложены понятие, сущность, цели, методы бизнес-планирования; Бизнес -план следует составлять как при реализации комплексных мер по.

Понятие, цель, задачи бизнес-планирования Бизнес-планирование — краткое, точное, понятное и доступное описание предполагаемого бизнеса, важный инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективное решение и определить средство для их достижения. Бизнес-план — документ, позволяющий управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-планирование как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Основная цель разработки бизнес-плана — планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдельные периоды в соответствие с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Определить конкретные направления деятельности, перспективные рынки сбыта и место фирмы на этих рынках. Оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, соизмерить их с ценами, по которым будут продаваться товары, чтобы определить потенциальную прибыльность проекта.

Выявить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей. Проанализировать материальное и финансовое положение фирмы и определить — соответствуют ли материальные и финансовые ресурсы достижению намеченных целей.

Методика составления бизнес-плана

Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!